ANDREA PROVAGLIO
Porta il Tuo Business nel 21mo Secolo
Salve,
sono Andrea Provaglio.
Sono un professionista indipendente, un mentore e coach, esperto di Business Agility.
Ho più di due decenni di esperienza pratica con i miei clienti e, durante la mia carriera, ho collaborato con un gran numero di aziende, anche molto diverse tra loro, e ho lavorato in tre continenti.
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Posso aiutare la tua organizzazione ad essere più essere più innovativa, attrattiva, adattiva, resiliente ed efficace, tramite una combinazione di discipline e pratiche che comprendono Lean, Agile, leadership trasformativa, nuovi modelli organizzativi e innovazione del ruolo dell’HR.
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Lavoro in affiancamento a manager e team sui progetti aziendali, fornendo consulenza sul campo, coaching sia individuale che e di team, e formazione esperienziale.
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Sono la persona giusta se cerchi un approccio alla Business Agility che sia esperto, maturo, indipendente e concreto, che coinvolga l'intera azienda.
EXECUTIVE ADVISORY
Se sei un dirigente o un manager che opera per innovare la propria organizzazione, ti trovi di fronte a molte complessità e alternative. Ho una vasta esperienza e, in quanto professionista indipendente, sono intellettualmente libero di offrire i consigli che ritengo migliori per le vostre esigenze. Posso anche aiutarti a valutare le alternative da una prospettiva obiettiva.
MANAGEMENT COACHING
A volte, quando si è coinvolti nel proprio percorso di apprendimento, si vorrebbe avere una guida o un secondo parere da parte di qualcuno più esperto di noi, con cui discutere in uno spazio sicuro e confidenziale. Se sei un manager, un leader o un coach, posso aiutarti con sessioni di mentoring one-to-one.
TEAM
MENTORING
La pratica rende perfetti, dice il proverbio, ed è per questo che è così importante "sporcarsi le mani" su progetti reali. Posso lavorare al fianco delle persone, dei team e dei manager della tua organizzazione per aiutarli ad acquisire le competenze e la cultura che supportano e promuovono la Business Agility della tua azienda.
LEARNING EXPERIENCES
Offro workshop esperienziali pubblici e in sede, progettati per coinvolgere i partecipanti in esercizi pratici, discussioni di gruppo e apprendimento multimodale.
I miei temi preferiti sono la leadership distribuita e trasformazionale, le capacità di comunicazione e collaborazione (di persona e da remoto), la responsabilità personale, il nuovo ruolo delle risorse umane e le strutture organizzative innovative.
Occasionalmente organizzo workshop su pratiche specifiche, come la product ownership e la gestione del portafoglio di prodotti/progetti.
Rilascio a tutti i partecipanti ai workshop un certificato digitale basato sulla tecnologia Open Badge.
